eLearning
1 dag
Project Management Professional (PMP) eLearning- 2026 update
De Project Management Professional (PMP)® is ’s werelds toonaangevende certificering op het gebied van projectmanagement.
Deze CertKit is volledig afgestemd op het examenprogramma van PMP 2026. De eLearning is ontwikkeld voor professionals met praktijkervaring in projectmanagement, ongeacht hun formele functietitel. De training helpt deelnemers hun bestaande kennis en ervaring verder te verdiepen en zich gericht voor te bereiden op het PMP-examen, met als doel hun expertise te onderbouwen met de internationaal erkende Project Management Professional (PMP)®-certificering.
- 12 maanden online toegang
- Meer dan 36 uur e-learning
- Test Prep examen simulatie
- Tips en trucs
- Leer in je eigen tempo, waar en wanneer jij wilt
- Betalen op factuur, annuleren volgens heldere voorwaarden
- Ook incompany voor je hele team
500+ IT-trainingen voor professionals en organisaties
Erkend opleider en partner van
500+
IT-trainingen in ons aanbod
25+
opleidingspartners
4
leervormen
7
vakgebieden
Voor wie
Voor wie is deze training
- Ervaren projectprofessionals die zich voorbereiden op het vernieuwde PMP®-examen van 2026.
- Projectmanagers die hun praktijkervaring willen onderbouwen met een internationaal erkende certificering.
- Professionals die projecten leiden of coördineren, ook al is hun officiële functietitel niet 'Projectmanager'.
- Projectleiders, programmamanagers, projectcoördinatoren en PMO-professionals.
- Professionals die werken met voorspellende, agile of hybride projectmanagementbenaderingen.
- Teamleiders, consultants en bedrijfsprofessionals die verantwoordelijk zijn voor projecten, teams, budgetten, risico's of belanghebbenden.
- Kandidaten die hun kennis van PMBOK® 8 en moderne projectmanagementpraktijken willen uitbreiden.
- Projectprofessionals die expertise zoeken op gebieden zoals AI, governance, compliance, waardecreatie en stakeholdermanagement.
- Kandidaten die voldoen aan de toelatingseisen van PMI voor het PMP®-examen, of verwachten hieraan te voldoen.
De training
Dit leer je tijdens de training
Praktijkgericht, met een trainer die zelf in het veld werkt. Geen theorie om de theorie.
Na deze training
Wat deze training je oplevert
- Begrijp de principes, prestatiedomeinen en werkwijzen die in PMBOK® 8 worden beschreven.
- Kies en pas voorspellende, agile of hybride benaderingen aan, afgestemd op verschillende projecten en organisatorische contexten.
- Definieer projectdoelstellingen, projectomvang, tijdschema’s, budgetten, middelen en kwaliteitsnormen.
- Projectrisico's, problemen en wijzigingen identificeren, analyseren en beheren.
- Effectief communiceren met projectteams, opdrachtgevers en andere belanghebbenden.
- Bouw, leid, ondersteun en motiveer goed presterende projectteams.
- Plan en beheer inkoopactiviteiten, projectgovernance en nalevingsvereisten.
- Pas agile principes toe om prioriteiten te stellen, activiteiten in te schatten en stapsgewijs waarde te leveren.
- Projectactiviteiten integreren en relevante documentatie, artefacten en organisatorische kennis bijhouden.
- Veranderingen in de bedrijfsomgeving beoordelen en projecten afstemmen op strategische doelstellingen.
- Lever meetbare projectvoordelen en duurzame bedrijfswaarde.
- Inzicht krijgen in moderne ontwikkelingen op het gebied van projectmanagement, waaronder AI, PMO-integratie en veranderende werkwijzen.
- Bereid je effectief voor op het PMP®-examen van 2026 met behulp van oefenvragen, examensimulaties, begeleiding en praktische tips.
Inhoud
Het programma
PMBOK® 8: de basis
- PMBOK® 8 Grondbeginselen van modern projectmanagement
- PMBOK® 8 Essentials: De zes principes van projectmanagement
- PMBOK® 8 Essentials: Projectlevenscycli en ontwikkelingsbenaderingen
PMBOK® 8: geavanceerde praktijk
- PMBOK® 8 Geavanceerde praktijk: Aandachtsgebieden van projectmanagement
- PMBOK® 8 Geavanceerde praktijk: Bestuur en stakeholderdomeinen
- PMBOK® 8 geavanceerde praktijk: prestatiedomeinen voor omvang en planning
- PMBOK® 8 Gevorderde praktijk: prestatiedomeinen financiën en middelen
- PMBOK® 8 Geavanceerde praktijk: prestatiedomein risico’s
- PMBOK® 8 Geavanceerde praktijk: Aanpassing, modellen, methoden en artefacten
- PMBOK® 8 Geavanceerde praktijk: moderne trends, AI, inkoop en PMO-integratie
Project Management Professional (PMP) – update 2026
- Projectmanagement verkennen, vroeger en nu
- Een projectmanagementaanpak kiezen
- Effectief communiceren
- Projectrisico’s definiëren en identificeren
- Risicoanalyse uitvoeren
- Projectrisico's beheren
- Betrekken van belanghebbenden
- Het projectbudget plannen en beheren
- Beheer van de projectmiddelen
- Het projecttijdschema plannen
- Een kritiek-pad-analyse uitvoeren
- Het projecttijdschema beheren
- Kwaliteitsnormen vaststellen
- Projectkwaliteit leveren
- De projectomvang beheren
- Een inkoopstrategie implementeren
- Projectactiviteiten en wijzigingen integreren
- Projectartefacten en kennis onderhouden
- Het projectteam samenstellen en opleiden
- Het team aansturen (wereldwijd)
- Betrekken van teamleden en belanghebbenden (wereldwijd)
- Ondersteuning van de prestaties van het agile-team
- Inzicht in de basisprincipes van Agile
- Communiceren met en het betrekken van teams en belanghebbenden
- Prioriteiten stellen en waarde leveren
- Agile projectwerk inschatten
- Diepgaande analyse van de projectomvang
- Diepgaande analyse van de projectplanning
- Diepgaande analyse van projectkosten en schattingen
- Diepgaande analyse van de projectkwaliteit
- Een grondige analyse van de projectinkoop
- Diepgaande analyse van de projectrisico's
- Planning en beheer van projectnaleving (wereldwijd)
- Beoordeling van de bedrijfsomgeving en veranderingen
- Het realiseren van projectvoordelen en -waarde
Praktisch
Goed om te weten
Lesmethode
e-learning
Kenmerken
De PMP-certificering is ontworpen door projectprofessionals, voor projectprofessionals, en bevestigt dat je tot de besten behoort – met een hoog niveau van vaardigheid op het gebied van:
- Mensen: de nadruk ligt op de zachte vaardigheden die je nodig hebt om een projectteam effectief te leiden in de veranderende omgeving van vandaag.
- Proces: het versterken van de technische aspecten van succesvol projectmanagement.
- Bedrijfsomgeving: de nadruk ligt op het verband tussen projecten en de bedrijfsstrategie.
Dit examen is optioneel en niet inbegrepen in de cursusprijs.
Inschrijven
Alles op een rij
Project Management Professional (PMP) eLearning- 2026 update
- Betalen op factuur mogelijk
- Verschuiven of annuleren volgens onze voorwaarden
- Ook incompany voor je hele team via maatwerk
Zekerheid
Inschrijven zonder verrassingen
Heldere voorwaarden
Verschuiven of annuleren doe je volgens onze algemene voorwaarden. Geen kleine lettertjes achteraf.
Hulp bij je keuze
Twijfel je of dit de juiste training is voor jouw rol of team? Stel je vraag, we denken met je mee.
Ook incompany
Elke training kan op maat voor je hele team, bij jullie op locatie of virtueel. Lees meer.
Veelgestelde vragen
Vragen over deze training
Kan ik de training ook virtueel volgen?
Veel trainingen volg je live als Virtual Classroom Training. Je zit dan vanuit huis of kantoor online in de les, met dezelfde trainer. Bekijk de datumopties bij de inschrijving.
Wat als ik verhinderd ben op de gekozen datum?
Verschuiven naar een andere datum kan volgens onze algemene voorwaarden. Neem contact op met onze servicedesk, dan regelen we het samen.
Kunnen we deze training met het hele team volgen?
Ja. Voor teams verzorgen we trainingen ook incompany, afgestemd op jullie organisatie. Vraag een voorstel aan en we plannen een intake.
Kan mijn werkgever de training betalen?
Ja, betalen op factuur is mogelijk. Zo loopt de inschrijving eenvoudig via je werkgever. Heb je een afwijkend factuuradres of referentie nodig, dan geef je dat bij de inschrijving op.
Hoe weet ik of ik genoeg voorkennis heb?
Bij Goed om te weten op deze pagina staat welke voorkennis we aanraden. Twijfel je of deze training past bij jouw rol of niveau? Stel je vraag, we denken met je mee.
Klaar om te starten?
Schrijf je in en ga aan de slag. Twijfel je nog, stel dan eerst je vraag.